白话一点就是，单设公司、独立运营，那给大家的位置呢？上市成了鸭子飞跑了，
份和上市部分同等甚至更高的比例呢？
廖驰青着一张脸，指挥小穗：“那就安排
做。”
被员工
称赞有担当的，总是周望川。被诟病资本家不讲道义的，总是他。
小穗也满脑子的官司。完了，唐进和她形同陌路，老李也和她反目成仇，她
的为什么都是得罪的活？
第4章 还是被亲更舒服
心理学家说，敢得罪，是一个内心强大、心智成熟的标志。
小穗内心的小宇宙还很脆弱，所以她每次遇到两“军”战的冲突，总有点战战兢兢、唯唯诺诺的不安。寄希望于大家以和为贵，不要轻易打碎那种平衡。
对两位处于战漩涡中的男则不然。雄心勃勃之下的争强好斗，是男隐藏的天
，也是男天然的生存技能。
在廖驰看来，反对派的要求不过是谈条件而已，归根结底还是要利益二字。
小穗是一名打工仔，对他高高在上的姿态难以感同身受，所以觉得他这个结论对也不对。
听起来似乎是赤
的真理，可这种话术只适合
坐久了老板椅的他。一般受众听了，没有一个会感觉舒适。道理之外，欠缺了点对底层员工的
味儿。
周望川猛烈抨击他的，也是这一点。
“利益之上，还有事业，有相互的信任，有一起多年奋斗的谊。不是所有都唯利是图。”
会后办公室参会的大都走了，只剩他们二端坐未动。小穗立在门外也没离开，听他们一来一往的辩论。
一个觉得另一个是形而上的虚伪，另一个觉得对方摆着资本家的嘴脸，冷血到无知。
两位高权重，迎战对方的架势都不弱，十成十的“稳狠准”。谁也不肯退让半分，说到最后还是一拍两散，小穗彻底服气。
按照会上的说法，小穗着手准备另一份重组安置方案，作为补充。但最终结果真的能让各方在矛盾白热化的前提下，忍气吞声的接受吗？未必能尽如意。
但安置还得安置，这是牵出萝卜带出泥的自然结果。廖驰气归气，早有防患于未然的意识，早前就让财务划了一部分预算中备用的经费。
团队的现金补偿，新老权的置换比例，剥离后新公司的投资结构……一堆“泥”等着用这部分预算去抹平。
又要大出血一次了。廖驰是有心理预期的，出血也不是不可以，毕竟重组这事提出动议的是他。
但廖驰气愤的是他们的态度，几个
趾高气扬的一身反骨，不是有挑唆是什么？
公开场合挑衅他的权威，他还要饮恨妥协。他的话还算不算数了？员工一旦觉得想要东西闹闹就有了，以后不成了无底
。
这点上，小穗理解他被威胁的气呕，但宽慰不了他。几次的激进策略，必然导致有对抗、有反弹，甚至势不两立的敌对。
所以她才怂怂的不敢把得罪光啊……
这一周公司几大部门
成了一锅粥，形势动
飘摇。小穗私下去二楼转过几圈，部门经理不在的时候，员工一小撮一小撮的聚众聊天，打听这打听那，事关前程根本无心活。
也有部门不受打扰，就是另一副总老俞下面的两个部门，似乎仍旧独善其身。不选边不站队，安然守住一隅，让小穗艳羡极了。
一周过去，许嘉玲告诉小穗，老李这员大将确定要去新公司了。
不是被“拆”走，而是他主动出走，惊掉了众的下
，公司高层也预料不到的意外。
四十多岁的资
总监，大多找个安稳的地方图个轻省。他手握公司几大核心客户的客资源，每年动辄几个亿的销售额，却做出了这样的抉择，可谓
釜沉舟的果敢。
小穗心里明镜似的，不是谁都有视名利如尘土的超脱心境。那天老李痛诉困境的质问，其实更多是对公司的心凉和失望。
作为亲手扶植起客户和产品的直接领导，他如何对跟随他打江山的部下待？如果不是被
到一定地步，他那么世故的不会选择置之死地而后生……
老李的出走，引发了小穗一直不愿坦诚面对的罪恶感。好几天里，她难以摆脱那种内疚和自我怀疑的绪。
一个高层决策的好坏，其实有时只在老板的一念之间。对公司和普通员工的影响，却会很远。甚至像蝴蝶效应，不知道还会带来多少内部、外部的连锁反应。
廖驰的想法真的足够审慎、足够英明吗？站在她的立场，她必须坚定的帮他推行下去。可部门反应那么一致地抵触，像老李一样的同事处境那么艰难，周望川那么厉害的业内士都旗帜鲜明地激烈反对……
到底是在助纣为虐，还是助力长远？她看不清，也许只有时间能告诉她这个答案。
周望川这几天又消失了，公司里家里都见不到，不知道躲去了哪里。
周末，小穗和许久没聚的朋友进城吃饭，回来快晚上十二点了。
从楼下的工湖畔走过，初夏清爽的晚风一吹，薄醉难消血
中的残酒。小穗欣赏了会无的夜景，避无可避地又联想起了他。
撒欢和友畅聊一晚上，白酒红酒混着下肚，这回是真的连直线都走不出来了。
“哐哐哐”，张牙舞爪地去砸隔壁家的大门。
门才开了一道缝，她就歪着身子往里挤。
周望川睡前的文件看到一半，被门的动静吵到，出来就看到她酩酊大醉的样子。
好好一个姑娘，以前倒不知道——还是个酒腻子？几天过去，又喝多了。
“走错门了？”
有
子没见面了，小穗看他的眼胶着得恨不能黏在他身上。
“没错，我看看你在不在家。”她大着舌，语速迟缓，眼眸也没有往常的灵动。
“刚回来？去哪了？”
“去，嗝，玩了。”小穗没憋住打了个酒嗝，要捂住嘴已经晚了。
