这是他穿越前没有接触过的领域,当考恩斯通过他的比赛计划连连获胜,他得到的快感堪比高
,太爽快了。
他开始有意地看一些基础的
门书籍。
但当下最要紧的,还是做好兰比尔的球探报告。如果他是管事的,他根本不会管报告,无脑选就是了。可现在,他得说服球队去选择一个没
看好的白
大个子,这不仅需要花言巧语,还需要一份有说服力的报告。
如何把一份

的球探报告弄得像是怀春的
一样湿乎乎,就需要下苦工了。
详细的报告、大学教练的评价、心理分析、严密的潜力解剖和未来预测。
他要让众
哑
无言,连句反驳的话都说不出来,无条件选择兰比尔。
第二十二章 心累的主教
凯尔特
的战绩像一团烂糊,路易本着事不关己高高挂起的态度,经常出差。
但他没找到兰比尔之外的第二个目标,虽然球探报告制作了许多,但他唯一希望球队选中的,只有兰比尔。
他的名字在管理层中也算是小有名气了。
现在
都知道凯尔特
有个9岁的球探“小鬼”。
而且,快船队的老板欧文·莱文对他称赞有加。
事实也证明,他力荐的两名球员,约翰·朗和莫里斯·克斯,都在新秀赛季打出了亮眼的表现。
这种
况下,路易平添了些压力。
凯尔特
的内部混
还在继续。
尤其是奥尔
赫和约翰·y·布朗,根据媒体的披露,球队
易发生之后,凯尔特
的选
名单是布朗选的。
这便能解释,为何赛季过半,从勇敢者得到的四名球员有三位被奥尔
赫
易了。
这是他对布朗的正面回应。
布朗的
预让奥尔
赫的工作变得很棘手,但他还是竭尽所能地给球队找来好球员。
比如克里斯·福特和97年选秀大会上的三号秀里克·罗比(rck robey c)。此
是个白
中锋,大学时期曾经登上过《体育画报》的封面。就像大部分登上《体育画报》的白
球员一样,肤色让他们被高估了。
当步行者无法说服伯德参加选秀,他们以平等的方式将状元签换成了开拓者的第三顺位。
出现这种让
费解的
作只有一个原因,他们真的没钱,所以极力省钱。
可是从专业的角度来看,这太糟糕了。
他们等于是把拥有伯德的机会,先换成了三号秀,然后这个三号秀只验货了不到半赛季就失去耐心了,于是和凯尔特
做了
易,得到比利·奈特。奈特是换队
易中凯尔特
得到的三名球员之一,也是那
易中唯一一个处于上升期的球员。但他把自己的巅峰留在了b,球风也和凯尔特
格格不
,拿他换个年轻的三号秀,稳赚不赔。
步行者等于是把得到伯德的机会换成了比利·奈特,其影响
远的坑爹程度不亚于黄蜂拿科比换迪瓦茨。
布朗不愿放弃球队的支配权,他认为自己是像奥尔
赫那样的伟大领袖。不就是冠军吗?他之前的球队也得到过,虽然是在b。
979年的2月,凯尔特
在客场和尼克斯的一场比赛里,布朗与尼克斯的总经理埃迪·多诺万和老板桑尼·温布林共进晚餐。
当他们喝着烈酒,讨论着团队的需求和愿望时,很明显,布朗被鲍勃·麦卡杜迷住了。第二天早上,奥尔
赫的团队听到凯尔特
可能会把鲍勃·麦卡杜
易到手的消息。
这消息像是空
来风的,因为他们闻所未闻。
奥尔
赫亲自和布朗打了电话,后者保证、发誓没这回事。
过了一天,奥尔
赫在早上得知,布朗擅自做主,用三个首
选秀权从纽约换来了麦卡杜。
这三个首
选秀权是奥尔
赫在赛季期间苦心
易过来的重建资源,就连
易的当事
麦卡杜都抱怨,他可以为任何城市效力,除了波士顿。
在波士顿凯尔特
队的整个历史上,从来没有一个球员在得分上领先联盟。这与奥尔
赫在建立冠军球队时所提出的球队概念相反。
在麦卡杜来到波士顿之前的5年里,他不仅3次赢得得分王,而且场均出手23次。975-7赛季,麦卡杜在他最后的得分王之旅中,场均出手近25次。相比之下,那个赛季凯尔特
的
号得分手戴夫·考恩斯场均出手不到7次,波士顿凯尔特
最终赢得了nb总冠军。
麦卡杜的比赛完全违背了凯尔特
的传统和不断跑动、找到空位的比赛哲学。
奥尔
赫痛恨把首
选秀权
易,这触犯了他的底线,而且,他也不喜欢得分至上的球员。布朗的越级
作
疯了他,这让他萌生去意,实际上,他真的几乎离开了波士顿。
雄才大略的尼克斯老板桑尼·韦布林抓准机会,给奥尔
赫送出了一份体育史上最为丰厚的管理层合同。
那是三月份的时候,路易考好了驾照。
奥尔
赫可能被尼克斯挖走的消息闹得满城风雨,愤怒的波士顿
总算有机会收收脾气来关注一下凯尔特
的事了。
显然,没
希望奥尔
赫离开。
这个犹太
已经收获了整座城市的
。
最夸张的是,当路易完成一个阶段的工作,准备到酒吧里放松一下,却不断地有
问他奥尔
赫是不是真要离开。
他知道奥尔
赫不会离开。
就像许多
的印象一样,在里克·皮蒂诺
主之前,奥尔
赫都是波士顿管理层最大的实权者。
路易也有这样的印象,他还知道凯尔特
在0年代获得了辉煌的成就,这都与奥尔
赫相关,他怎么可能走呢?
“我不知道,我真的不知道。”
路易实话实说,他只是来喝一杯,尽管他的年龄还没到,但每个
都相信他已经25岁了。
“小鬼”的传说只存在于管理层与球探之间,没有记者报道过路易。
