1952年12月5
，恒生注册为香港的私
有限公司，注册资本1，000万港元，实收资本500万港元，并成立新的董事局。当时，林炳炎已去世，由何善衡出任董事长，梁植伟任副董事长，何添任总经理。1953年，恒生迁
位于中环皇后大道中163至165号一幢5层高的自置物业，全面开展商业银行的业务。
当时，恒生主要客户是巿民大众及中小型企业。何善衡为职员订下了一系列服务守则，规定员工必须以诚待客，
得社会大众欢迎。至于中小企客户，主要为广东籍的制衣、玩具、电子、塑胶、五金的厂商。他们希望得到信贷，但却没有公司资产负债表及支持他们取得信贷的足够条件。由于恒生早已了解他们的背景，故不介意批出信贷。这些小公司，后来也发展成大公司、大集团，并成为恒生的长期客户。
1959年10月，恒生将注册资本增至3，000万港元，实收资本1，500万港元左右。1960年2月7，恒生改组成香港的公共有限公司，正式改名为‘恒生银行’。同年，在九龙油麻地及旺角成立两间分行，积极开拓港九的分行网络。1962年圣诞节，新总行大厦恒生大厦落成启用，楼高22层，是当时香港最高的建筑物，而恒生总行则于1991年迁至中区消防局旧址。
从1954年至1964年，恒生的资本帐户从630万港元增至5，250万港元，存款从2，100万港元增至7.2亿港元；总资产从3，200万港元增至7.61亿港元。在1965年香港
灾发生前，恒生在存款和资产方面是香港最大的华资银行，并在银行零售业务方面逐渐成为香港上海汇丰银行的主要竞争对手。
1965年1月，香港
发了有史以来第一次大型的银行危机。
事缘在1月23，明德银号发出的约值700万港元的美元支票遭拒付。消息传出后，许多存户纷纷拥至提取现金，由于银号一时间无法支付数额庞大的提款，最后1月27，香港政府正式接管明德银号。其后，挤提蔓延至其他华资银行，如广东信托银行、恒生银行、广安银行、道亨银行、永隆银行等等。经香港上海汇丰银行及渣打银行声明对香港的华资银行作出无限量支持，加上港府采取多项措施，至2月10，风波暂告平息。但事件并未就此完结。直到3月，仍有部分报纸刊登了一些没有根据、中伤本地银行的流言，恒生是其中之一。期间，大客户悄悄地取消帐户；至4月初，挤提再次发，恒生银行更是首当其冲。
最先出事的是香港仔分行。当时大批客户涌至提取存款，身为总经理的何添劝告不要急于提款。个别二、三十万港元的大客户如警司韩森，要求何添签名担保才停止提款。在总行，提款的
更伸延至皇后像广场的香港会所。汇丰再次表明支持恒生银行，并委派职员驻守恒生总行大堂，以证明有足够的现金供应，一叠叠的钞票遍布大堂的各个角落。但是，
况并未有改善的迹象。4月5，恒生银行一之内失去了8，000万港元存款，占银行存款总额的六分之一，至4月上旬共失去了2亿港元。
经过多商讨，在4月8，董事局决议把银行控权售予汇丰，并
由通晓英语的利国伟全权处理。4月9，在得到香港财政司郭伯伟的批准后，立即与汇丰进行谈判。在谈判中，双方在恒生的总价值及出售权数量分歧较大。汇丰认为恒生总值6，700万港元及要求收购恒生76%权；但恒生方面认为其总值1亿港元，并只愿意出售51%权。由于汇丰顾虑到若恒生倒闭自己也难以独善其身，遂于4月12答允以5，100万元收购恒生51%权。”
梁安琪叹
气道：“阿昊，所以你想要收购恒生银行，首先要面对的汇丰银行，虽然你不差钱，但我要告诉你的是汇丰银行同样不差钱，何鸿燊那老鬼的资产跟汇丰一比，简直连弟弟都算不上，只能说是婴儿！”
