六、《塔木德》的
往智慧——
和的基本权益都是平等的
际本领可使你利用外界的无限能量
《塔木德》里说：“山峰永不相遇，而却时时相逢。更多小说 ltxs520.com”这就是要我们重视际关系。
如果们不喜欢你，他们对你可能败事有余，成事不足。有一天在飞机场，一位旅客见到一个衣冠楚楚的商大声喝叱，责骂搬运员处理行李不当。商骂得越凶，搬运员越显得若无其事。商走后，这位旅客称赞搬运员有涵养。搬运员微笑着说：“噢，没关系，你知道吗，那个是到佛罗里达去的，可是他的行李嘛，将会运到密西根去。”和你共事的，即使是下属，只要受了你的气，都会跟你捣蛋。
相反，只要你
于处世之道，则犯了严重错误也没事。许多能力平庸的管理员，都能安然过公司的事大变动，原因就在于他们和往时，通
达理，讨喜欢；一旦有错，支持他们的总会帮他们补过。事实上，犯了一次错之后，如果老板觉得他们以练达负责的态度来处理这次错误，说不定他们的事业反而会更上一层楼。
美国普林斯顿大学曾对1万的事档案进行分析，结果发现：“专业技术”、“知识”
“经验”“只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的际关系。哈佛大学就业指导小组对几千名被解雇的男
进行调查，发现际关系不好的比不称职的高出2倍。另一研究报告表明，在美国每年离职的员中，因际关系不好而导致无法施展所长的占90%。可见，际关系好坏何等重要。而际关系的好坏，主要取决于际本领的高低。
心理学家曾作过一项研究，研究对象均为学术智商很高的科学家，他们之中有的出类拔萃，有的成绩平平。研究结果表明：这一差别的原因，就在于那些获得大成就的善于际，拥有自己的广大的际网，因而可以随时从各个方面获得自己所需要的信息或数据；而那些成绩平平的则因不善际，得不到别的帮助。另一个有说服力的统计数字是，诺贝尔科学奖金自1901年设立以来，到1972年为止的286名获奖者中，有2/3的是因与别合作进行研究而获奖的。而且，因协作研究获奖占总获奖数的比例逐渐上升，在诺贝尔奖金设立的
25年为41%，第二个20年跃升至65%，而现在则为79%。可见，际、合作极为重要。与常际极为重要，与巨际更为重要。德国诺贝尔心理学和医学奖获得者瓦勃格指出：“一个年轻的科学家，一生中最重要的就是跟当代的科学巨进行个接触。”
戴尔·卡耐基有一个基本观点：“一个的成功，15%取决于专业本领，85%取决于际关系与处世技巧。”这一观点得到了犹太的高度重视和广泛推崇。无数事实证明：你的专业本领往往只能给你带来一种机会，而际本领则可以给你带来百种千种机会；专业本领只能利用自身能量，而际本领则可使你利用外界的无限能量。
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