“一言难尽啊……”既然已经说起了这个话题，马董也就不想再缩回去了，现在他已经有点后悔当初合资的事儿了。
是，合资之后公司业绩比以前提高了许多，前景也一片光明。可凡事儿有好就有坏，公司是好了，但自己说话就没原先那么管用了，
点什么都得董事会、
东会通过。
最让马董心烦的就是公司里的一切业务都由黛安把持，自己没法涉，以前那种一言九鼎的
子一去不复返了。这种感觉真的很难受，权利这个东西大部分
都是拿上就不舍得撒手，一旦失去真比受刑还难受。
至于说合资带来的好处，马董选择
的给忽略了。这是使然，大部分时候总是会忽视别的好，总是对不好的地方耿耿于怀。用京城话讲，这叫登上脚蹬板、立刻变心眼。
“不就是控权嘛，我以为多大事儿呢。”听完了马董的叙述周川长长舒了一
气，这还真不是装给马董看的，而是发自内心。
讯通公司里的权结构表面上看没啥，但在周川这种行家眼里却有一个非常大的漏
，就是东比例不合理。马董的份占比太多了，随便加上一个大东，就能达到绝对控的目的。
至于说黛安这
明的职业经理，为什么会把份比例弄成这样，周川也从马董嘴里套出了实
。第一就是这个行业有国家政策，外资不能占太大比例。
仅这一点大部分就没辙，除非可以左手换右手，那就需要在内地有非常广泛的脉。这也是黛安的硬伤，她再有本事、再有经验，在国内没脉也是白搭。
第二就是张家显然没把讯通公司当做什么重要的事儿关注，这一点也从黛安两个哥哥哪儿得到了证实。张家只投
了一笔小钱，然后就什么都不管了，任黛安在这里自生自灭。
综上所述，周川觉得这个机会太好了，简直就是天时地利和全占了。虽然讯通公司和克星公司比起来还不算太大，但权结构简单，油水一点都不少，值得费费神。更何况还能顺手捞一个黛安、再整治一下洪涛，简直就是一箭三雕，这笔买卖太划算了！
对一个企业的控制权基本就是三个方面，控权、董事会的控制权和经营管理的控制权。具体到讯通公司里，绝对控权谁也达不到三分之二，相对控权是黛安一派占优，达到了百分之五十五，但是个控权又是马董最大。
这就意味着在普通事项的表决上洪涛可以
控公司走向，满足二分之一以上表决权通过即可。但是在重大事项的表决上，不管是哪一方都无法单独成功，必须要有三分之二的表决权通过才成。比如说增资、改选董事长、修改公司章程之类的事儿，都得经过马董同意。
这种局面也是当初双方妥协的结果，总体上是个平衡，只要没故意拖后腿就不会让讯通公司成为某个的公司，大家有事全得靠商量。
在现代商业领域中，有关公司份构成是有技巧的。50：50、65:35、40：40：20、50：40：10这样的权设置非常不合理，因为这些比例关系很容易引起东之间的争斗，最终只会形成正反两方，不利于平衡、妥协的产生。
周川就是想把讯通公司里的权比例弄成这种定时炸弹般的模式，先获得相对控权。有了在普通事项上的决策权之后后再通过收买、拉拢、分化、稀释份等手段瓦解黛安的阵营。
等到时机成熟之后再加上上市这个大杀器，最终拿到讯通公司三分之二以上的绝对控权，到时候这家公司就是他说了算，是继续经营还是转手变现或者
换权到时候再说。
第一步就是通过公司之间的合并达到稀释黛安一系东权的目的，要想达到这个目的首先要让合并案在东会上获得通过。只要把这个根刺扎进去，吞掉讯通公司的计划就算完成了一半儿。< ();
