其实很简单，王林决定用总公司的
份，与掌握得有独资子公司份的几个东，李丽珍、张青芳和孙均，进行权置换，将所有的份，全部核算调整为佳美总公司的份，让两个子公司变成佳美的全资子公司，最大限度地简化管理程序，方便公司内部
员、资源的互相调配。
王林的提议张青芳和李丽珍当然不可能反对，朱顺和孙均仔细考虑之后，也举手同意了。
经过两天时间的紧张测算，在朱顺和孙均聘请的私财务顾问的监督下，最终的权调整方案出炉，王林和张青芳还稍微转让了一点份给叶凤竹，将她的份零
补成了整数。
佳美公司最后调整的份，王林占38，张青芳22，朱顺17，金淼淼10，孙均7，李丽珍4，叶凤竹2。
佳美
化和佳美置业，也顺利调整为佳美公司的两个全资子公司，在财务核算和管理上简化了许多程序和步骤。
随后，王林又迅速进行了员调整和机构调整。
孙均被选为监事会主席，李丽珍也成为监事会成员，公司内部还选了两名职工，一共四个组成了监事会。
张青芳不担任佳美置业总经理，调任公司总部任常务副总，金淼淼接任佳美置业总经理一职。
公司组建成立公关部，由原佳美化副总刘旺担任部长。
公司行政部将原来的事职权分割出去，正式成立力资源部，管理越来越繁重的事和员工教育培训工作。
由此，佳美公司的机构调整为，董事长兼总经理：王林，副总：张青芳，叶凤竹。
下设总经理办公室、行政部、财务部、力资源部、企划部、公关部。
两个全资子公司，佳美化总经理：朱顺，副总：阳晓杰，设备总工兼厂长：钟品良，研发总工：薛清虹。
佳美置业总经理：金淼淼，副总：苏华、赵立业，总工：唐平。
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